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進軍肉類加工企業(yè)世界前三強的河南漯河雙匯集團。20世紀50年代建廠的雙匯集團，直到1984年還是河南省肉聯(lián)廠名副其實的“小弟弟”，短短十幾年間，卻一躍發(fā)展成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的特大型企業(yè)集團，成為中國乃至亞洲zui大的肉類加工基地。

　　1984年，漯河肉聯(lián)廠已資不抵債，難以為繼。沒有人愿意當這個發(fā)不下工資的廠長。這個時候，漯河市政府把廠長的選擇權(quán)利交給了全體職工，而全體職工一致選擇了具有杰出企業(yè)家素質(zhì)和潛力的萬隆。當中國的很多企業(yè)還在按照政府命令、指令在進行投資、管理、分配、人事、勞動、銷售決策的時候，作為“民選”的企業(yè)家，萬隆已經(jīng)*按照市場規(guī)律經(jīng)營管理決策了。由此，“雙匯”邁上了發(fā)展的快車道。

　　1994年，“雙匯”與香港華懋集團合資，引進資金1.27億元，建成了亞洲zui大的肉制品大樓，當年產(chǎn)量就增長了104％，獲得了一次大的發(fā)展。1995年，“雙匯”又與意大利、日本、美國等國家和地區(qū)的16家外商達成合作協(xié)議，引進外資3000多萬美元，在漯河市*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)了雙匯食品城一期工程七個合資公司，形成了以肉制品加工為主，以屠宰加工、紙箱包裝、化工塑料、生物工程、彩色印刷等為輔的縱橫向鏈條的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　1998年，“雙匯”在深交所掛牌上市，進行了低成本擴張，募集資金3億多元?！半p匯”利用這些資金及時兼并整合了一些企業(yè)，建成了投資8.3億元、占地面積500余畝的雙匯食品城，肉制品產(chǎn)量也由日產(chǎn)1000噸上升到1500噸，年屠宰生豬由300萬頭增加到600萬頭。
　　
　　1999年，雙匯集團開始向商業(yè)進軍，解決老百姓的“放心肉”問題。目前，“雙匯”已在全國各地建立商業(yè)連鎖店300多家，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。“九五”期間，“雙匯”累計上繳地方財政10.2億元。

　　目前，雙匯集團已形成了以肉類加工為主，集養(yǎng)殖、飼料、屠宰加工、化工包裝、彩色印刷、生物工程、物流配送、連鎖商業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，年消耗生豬1000萬頭、活牛50萬頭、羊1000萬只、雞肉2萬噸、雞蛋2萬噸和2萬噸植物蛋白。

　　通過縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，雙匯集團每年帶動種植業(yè)形成13.8億元的產(chǎn)值，吸納83萬農(nóng)村富余勞動力；帶動養(yǎng)殖業(yè)形成50億元的產(chǎn)值，吸納100萬農(nóng)村富余勞動力；帶動屠宰加工業(yè)形成27.7億元產(chǎn)值，吸納10萬農(nóng)村富余勞動力；帶動淀粉、植物蛋白等農(nóng)作物加工業(yè)形成6.9億元產(chǎn)值，解決２萬人的就業(yè)問題。

　　2005年，雙匯集團規(guī)劃年屠宰生豬達2000萬頭，日產(chǎn)肉制品達3500噸，實現(xiàn)銷售400億元，肉類年產(chǎn)量進入肉類加工企業(yè)世界前三強，成為具有競爭力的大型食品集團。