目前我國(guó)食品機(jī)械行業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)，沒能進(jìn)行很好的消化、吸收、創(chuàng)造，沒能在市場(chǎng)跟蹤分析中，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，把握市場(chǎng)的先機(jī)。因此，一直跟在國(guó)外企業(yè)的后面，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
　廣闊市場(chǎng)吸引外資進(jìn)入
　　
　 　從外媒“Inlasia”9月10日的報(bào)道中了解到，近年來，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增長(zhǎng)，越南飲料和糖果的市場(chǎng)需求一直在增長(zhǎng)，其巨大的潛力吸引了大 量外國(guó)投資者前來投資。許多跨國(guó)公司在越南市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的投資，不斷擴(kuò)展*，但是越南本土同行公司的利益受到了損害。
　　
　　為了提升在越南的*，許多外國(guó)公司收購(gòu)了本土飲料和糖果公司的不少股份。通過這一方式，這些外國(guó)公司獲得了各種稅收政策優(yōu)惠，許可證申請(qǐng)程序也變得非常簡(jiǎn)單。這些外資公司就此免除了后顧之憂，只需升級(jí)技術(shù)，運(yùn)用戰(zhàn)略，就獲得了長(zhǎng)足發(fā)展的空間。
　　
　　糖果市場(chǎng)也遭外國(guó)公司蠶食
　　
　　越南飲料市場(chǎng)被外國(guó)公司步步緊逼，如今，這一情形同樣在糖果市場(chǎng)里不斷上演。雖然越南糖果市場(chǎng)擁有巨大的投資潛力，但是越南本土公司由于產(chǎn)品種類單一，無法與外國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技，眼睜睜地看著*被外國(guó)公司一步一步地蠶食。
　　
　 　日本樂天集團(tuán)（Lotte）通過與越南BibicaJSC公司合資的形式進(jìn)入越南市場(chǎng)，如今樂天集團(tuán)占據(jù)了39%的股份。樂天集團(tuán)利用Bibica的分 銷基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步發(fā)展了其旗下的服務(wù)鏈，包括樂天快餐、樂天超市和樂天酒店等等。在與樂天集團(tuán)合作四年之后，Bibica在過去兩年里利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。