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當(dāng)前位置：安徽華強(qiáng)電纜有限公司>>公司動態(tài)>>安徽華強(qiáng)召開深化管理工作會議
8月18日上午，在會議中心召開深化管理工作會議，公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、銷售、相關(guān)管理及辦公人員參加了此次會議。大會由公司負(fù)責(zé)人主持。
會上，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)存在的問題及進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)管理工作作出了重要指示。董事長指出，在集團(tuán)內(nèi)部管理工作中，出現(xiàn)了一些有規(guī)章不遵循、有制度不堅(jiān)守、有分工不落實(shí)等問題。這些問題的出現(xiàn)，已影響到了公司的健康發(fā)展，我們要認(rèn)真總結(jié)并加強(qiáng)管理。所有華強(qiáng)人要有擔(dān)當(dāng)、有作為，要主動找事做、要事做，要牢記“華強(qiáng)用人的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和“十五個(gè)字”的行為準(zhǔn)則。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)一致。
會上結(jié)合當(dāng)前工作，就會議精神的貫徹落實(shí)提出相關(guān)要求：要求各塊各部門，會后要多方式、多途徑，及時(shí)組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議內(nèi)容，領(lǐng)會董事長的講話精神，并落實(shí)到我們每個(gè)人的日常工作之中。同時(shí)要求各塊各部門在嚴(yán)格執(zhí)行會議要求的同時(shí)，務(wù)必結(jié)合會議精神，從強(qiáng)化內(nèi)部管理著手，認(rèn)真扎實(shí)地做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。并強(qiáng)調(diào)，此次會議召開的非常及時(shí)、非常重要，必將對我們集團(tuán)今后穩(wěn)步、健康、持續(xù)、地發(fā)展，起到重要的促動和作用。
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